1.1.2012 von Christine S. Hartmann.

Ein glückliches neues Jahr bei bester Gesundheit,auch für Ihre Liebsten, offene Kommunikation, Erfolg mit angestrebten Veränderungen auf allen Ebenen und spannende Projekte wünscht Ihnen Christine S. Hartmann
Vom seichten Flusse Im Dunkelgrün des Wassers Ein erster Schimmer. (Getto; jap.Haiku)

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1.12.2011 von Christine S. Hartmann.

Mobiler Lampenschirm für Romantiker

Für den Romantiker unterwegs bietet dekoop.de ein Lampenschirm-Set “Helen” für unterwegs: einfach Teelicht in ein Weinglas setzen, Schirm drüber und schicke Lampe für entspannenden Abend im Hotelzimmer oder kahlen Projektappartment. Set für €11,95 im Online Shop. Hot!

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Geschrieben in Projektnomaden, Überleben unterwegs | Drucken | 1 Kommentar »

15.11.2011 von Christine S. Hartmann.

Auf dem PMO Symposium 2010 in Hamburg hielt Frau Prof. Dr. Jutta Rump einen Vortrag zur Beschäftigungsfähigkeit (”Employability”) in der Projektwirtschaft. Sie zeigt den Zusammenhang der Beschäftigungsfähigkeit zu den Herausforderungen auf, die sich uns in einer globalen Wirtschaft auftun.
So arbeitet sie in ihrem halbstündigen Vortrag die Projektwirtschaft als die Arbeitsform der Zukunft heraus, weil sie die wachsende Komplexität und Unvorhersehbarkeit besonders gut abbilden kann. Sie macht uns veränderungsfähiger.

Entsprechend sind auch die Mitarbeiterkompetenzen aufzubauen, mit denen sie den wesentlichen Herausforderungen gewachsen sind. Diese stellt sie im letzten Drittel des Vortrages vor …

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Geschrieben in Organisation, Projektmanagement, Change Management | Drucken | Keine Kommentare »

27.10.2011 von Christine S. Hartmann.

Unter dem Titel “Streiten Sie doch!” führte Wirschaftsmediatorin Kirstin Nickelsen (Homepage / XING-Profil) ein Netzwerk beruflich selbständiger Frauen provokant durch einen kurzweiligen Abendworkshop zum Konfliktmanagement.

Ein Merksatz der Kollegin: “Kann sein, dass es ausgesprochen problematisch ist. Unausgesprochen ist es eine Katastrophe.” Mein Lieblingssatz daraus: “Nicht zu streiten, stört die Harmonie.”

Wer also besonders harmoniebedürftig ist, sollte das Streiten lernen, damit die “Mücke” nicht zum “Elefanten” wird. Wie macht man das nun?

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Geschrieben in Gewaltfreie-Kommunikation, Konfliktmanagement, Methoden, Gesund bleiben., Change Management, Projektkommunikation | Drucken | 1 Kommentar »

1.9.2011 von Christine S. Hartmann.

Lösung unter MS Windows XP:

Via Windows Start Menü in die “Einstellungen” und “Software” Verwaltung gehen. Dort folgende Software-Pakete reparieren:

1. “Microsoft Sync Framework 2.0 Core Components” -> “Ändern” -> “Reparieren”
2. “Microsoft Sync Framework 2.0 Provider Services” -> “Ändern” -> “Reparieren”
3. System-Neustart.

Wenn das nicht reicht, dann unten angegegebem Link zu einem Forum folgen und dort Tipps für weitere betroffene SW-Pakete finden.

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Geschrieben in Überleben im Heimbüro, IT im Homeoffice | Drucken | Keine Kommentare »

27.7.2011 von Christine S. Hartmann.

Jeff Sutherland and Ken Schwaber published the 2011 update of the Scrum Guide.

Here is the list of changes, as it was published bei them in “Scrum Update 2011” (pdf):

The team of people performing the work of creating an Increment is the Development Team. Regardless of the work performed by individual team members, they are known as Developers.

Development Teams do not commit to completing the work planned during a Sprint Planning Meeting. The Development Team creates a forecast of work it believes will be done, but that forecast will change as more becomes known throughout the Sprint.

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Geschrieben in Lean Management, Organisation, Agil, Projektmanagement | Drucken | Keine Kommentare »

2.5.2011 von Christine S. Hartmann.

A few months ago my software developer colleagues infected me with the bacillus ‘agile’. My immune system was already weakend by the intensive theoretical examination of the principles and planning processes of classical project management in the course of the preperation for a PM certification.

Then I saw the first production line of a renown european aircraft company that was redesigned by practising diverse lean management methods (e.g. Kanban) and better visualization. At the same time, first rumours were heard from my SAP-related colleagues, that CIOs are interested in ‘Scrum’ - one of the agile PM methods - to force their projects to more consistent success: from their development executives they heard, that one could improve software-/product quality while still saving resources, i.e. money … Woh!

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Geschrieben in Lean Management, Organisation, Agil, Projektmanagement, Change Management | Drucken | Keine Kommentare »