1.1.2012 von Christine S. Hartmann.

Ein glückliches neues Jahr bei bester Gesundheit, auch für Ihre Liebsten, offene Kommunikation, Erfolg mit angestrebten Veränderungen auf allen Ebenen und spannende Projekte wünscht Ihnen Christine S. Hartmann
Vom seichten Flusse Im Dunkelgrün des Wassers Ein erster Schimmer. (Getto; jap.Haiku)

Geschrieben in Aktuelles, Blogroll | Drucken | Keine Kommentare »

27.10.2011 von Christine S. Hartmann.

Unter dem Titel “Streiten Sie doch!” führte Wirschaftsmediatorin Kirstin Nickelsen (Homepage / XING-Profil) ein Netzwerk beruflich selbständiger Frauen provokant durch einen kurzweiligen Abendworkshop zum Konfliktmanagement.

Ein Merksatz der Kollegin: “Kann sein, dass es ausgesprochen problematisch ist. Unausgesprochen ist es eine Katastrophe.” Mein Lieblingssatz daraus: “Nicht zu streiten, stört die Harmonie.”

Wer also besonders harmoniebedürftig ist, sollte das Streiten lernen, damit die “Mücke” nicht zum “Elefanten” wird. Wie macht man das nun?

Den Rest des Eintrags lesen »

Geschrieben in Change Management, Projektkommunikation, Blogroll | Drucken | Keine Kommentare »

1.9.2011 von Christine S. Hartmann.

Lösung unter MS Windows XP:

Via Windows Start Menü in die “Einstellungen” und “Software” Verwaltung gehen. Dort folgende Software-Pakete reparieren:

1. “Microsoft Sync Framework 2.0 Core Components” -> “Ändern” -> “Reparieren”
2. “Microsoft Sync Framework 2.0 Provider Services” -> “Ändern” -> “Reparieren”
3. System-Neustart.

Wenn das nicht reicht, dann unten angegegebem Link zu einem Forum folgen und dort Tipps für weitere betroffene SW-Pakete finden.

Den Rest des Eintrags lesen »

Geschrieben in Überleben im Home Office, IT im Homeoffice, Blogroll | Drucken | Keine Kommentare »

27.7.2011 von Christine S. Hartmann.

Jeff Sutherland and Ken Schwaber published the 2011 update of the Scrum Guide.

Here is the list of changes, as it was published bei them in “Scrum Update 2011” (pdf):

The team of people performing the work of creating an Increment is the Development Team. Regardless of the work performed by individual team members, they are known as Developers.

Development Teams do not commit to completing the work planned during a Sprint Planning Meeting. The Development Team creates a forecast of work it believes will be done, but that forecast will change as more becomes known throughout the Sprint.

Den Rest des Eintrags lesen »

Geschrieben in Lean Management, Organisation, Agil, Projektmanagement | Drucken | Keine Kommentare »

2.5.2011 von Christine S. Hartmann.

A few months ago my software developer colleagues infected me with the bacillus ‘agile’. My immune system was already weakend by the intensive theoretical examination of the principles and planning processes of classical project management in the course of the preperation for a PM certification.

Well, developers sometimes can be peculiar, you might interject. So I first resisted the temptation to do some more research on this agile management stuff. However, I then saw the first production line of a renown european aircraft company switched to Kanban in addition to a few other lean management methods. At the same time, first rumours were heard from my SAP-related colleagues, that CIOs are interested in ‘Scrum’ - one of the agile PM methods - to force their projects to more consistent success: from their development executives they heard, that one could improve software-/product quality while still saving resources, i.e. money … Woh!

Den Rest des Eintrags lesen »

Geschrieben in Lean Management, Organisation, Agil, Projektmanagement, Change Management | Drucken | Keine Kommentare »